Mastère spécialisé Lean Management Productivité Ergonomie Performance

• Qu’est-ce qui différencie ce Mastère des autres Mastères ?
• Quelles matières ?
• Quel programme ?
• Quelle originalité ?
• Qui? Profils ? Débouchés ?
• Quelles sont les conditions d’admission ?
• Combien ça coûte ?

Qu’est-ce qui différencie ce Mastère des autres Mastères ?

Le sens particulier que nous donnons au "Lean Management"

• Servir une stratégie fondée sur l’amélioration continue avec une vision stratégique à court et long terme
  • Le Lean Management, par sa capacité à réaliser des gains rapides et importants est malheureusement souvent utilisé pour atteindre des objectifs carriéristes individuels. L’entreprise ne se rend pas nécessairement compte sur le champ mais après quelques mois seulement elle se trouve confrontée rapidement à des situations où la performance s’est dégradée et des hommes sont fortement stressés.
• Manager par un comportement exemplaire, éthique et humaniste
  • Le Lean Management ne peut se concevoir que dans le cadre d’un système de valeurs universelles et atemporelles pratiquées au quotidien par des managers qui montrent l’exemple.
• Développer une culture de l’amélioration permanente et du changement radical à tous les niveaux
  • "Nous sommes ce que nous faisons chaque jour. L’excellence n’est plus un acte mais une habitude" (Sénèque).
  • Petits changements ou changements radicaux, le manager doit savoir les conduire avec des méthodes et des rythmes appropriés dans toutes fonctions et à tous les niveaux de l’entreprise
• Développer les compétences des collaborateurs par leur participation active en groupe
  • Le manager a le souci permanent de combler l’écart entre le moins bon et le meilleur en développant les bonnes pratiques et non en "liquidant" annuellement les 10% moins bons.
  • Le travail en équipe a démontré la puissance qu’il libère en termes de créativité, de motivation et de rapidité.
• Être focalisé à la fois sur le processus et les résultats
  • Le Lean est déterministe. Les résultats sont le fruit de raisonnements et d’actions logiques. Par conséquent, l’attention du manager doit porter sur le "chemin" tracé et suivi pour garantir l’atteinte des résultats en temps et en intensité

Les compétences uniques qu’il procure

C’est maintenant avéré et reconnu, le Lean tel qu’il est compris et pratiqué aujourd’hui, ampute une partie des gains âprement acquis par un impact nocif sur les conditions de travail.

• La Performance du Lean associée aux démarches de Prévention de la santé
  • En regroupant dans une démarche de Qualité Totale les enseignements issus de l’Ergonomie, de l’Ergomotricité et de la Performance, nous avons développé un Système Managérial globalement plus efficace car moins agressif pour la santé du personnel sans rien retirer du potentiel d’amélioration des performances.
• Des compétences scientifiques et expérimentales
  • Cette solution structurée par 15 années de recherche a été éprouvée par plus de 5 ans d’applications en milieu industriel et de service. [donner des références de sociétés]
• Des compétences qui intègrent le comportemental des personnes
  • Ces connaissances développées dans ce Mastère Spécialisé permettent aux futurs cadres et dirigeants de manager différemment leurs équipes en les faisant œuvrer à la performance au travers du concept novateur d’« Attitude Durablement Efficace » au travail.
• Des compétences pour le traitement performant des maladies professionnelles (TMS et RPS) [graphique de progression]
  • La mise en synergie du Lean, de l’Ergonomie et de l’Ergomotricité ouvre la porte à des solutions innovantes, jusqu’alors inexplorées, garantissant à l’entreprise l’atteinte d’un haut niveau de performance tout en minimisant durablement le risque résiduel sur la santé.

Par l’expertise pluridisciplinaire des intervenants

• Enseignants permanents de l’école
• Intervenants extérieurs sélectionnés sur la base de leur expérience et des résultats obtenus

Quelles matières ?

La conduite du changement trop souvent réduite à sa portion congrue qu’est la mise en place d’outils ou l’utilisation peu poussée de méthodes toutes faites conduit à des gains faibles, approximatifs et instables. Mais même bien gérée, le manager doit faire face à des situations qui requièrent une compétence sur un large spectre. Nous avons conçu le Mastère en complétant les matières classiques du Lean par des enseignements relatifs à :

• La psychologie : Management du stress (eustress et dystress) et des groupes de travail (leadership et conduite de groupe)
• L’Ergonomie : Amélioration du confort au travail en réduisant l’effet des contraintes
• L’Ergomotricité : Amélioration du confort du mode opératoire par la maîtrise de l’attitude motrice

L’acquisition de ces connaissances va permettre au manager d’imaginer des solutions jusque là inaccessibles et ainsi ne pas pénaliser la performance atteinte à grand peine grâce au Lean par le cumul de ses « effets collatéraux » sur la santé physique et psychique.

Quel programme ?

Le programme est mis en place en considérant les 8 niveaux, de blanc à noir, par analogie avec l’Aïkido

Quelle originalité ?

• Une approche pédagogique innovante qui permet une progression simultanée sur tous les modules par niveaux (8 niveaux de blanc à noir par analogie avec l’Aïkido)
• Un programme approfondi et complet
• Les concepts et méthodes sont structurés dans un Système de Management durable
• Seul Mastère offrant des solutions éprouvées pour compenser les carences et les dérives du Lean sur la santé (PEP® -Productivité, Ergonomie et Performance- est une marque déposée)
• Des formateurs expérimentés avec de nombreuses années de pratique du Lean, de l’Ergonomie et de l’Ergomotricité
• Des partenaires industriels qui garantissent une immersion en entreprise à forte valeur ajoutée
• Une intégration au réseau VPM® (Value Promotion Managers) des praticiens du Lean

Qui? Profils ? Débouchés ?

Le Management par le Lean est l’axe de développement stratégique pour les entreprises. C’est lui qui permettra à l’entreprise de réaliser pleinement ses objectifs vis-à-vis des actionnaires, des clients, de son personnel et de la société civile.

Ce Mastère est conçu pour les individus à fort potentiel professionnel, ceux et celles qui auront la charge de conduire le changement et de mettre en place un modèle organisationnel s’appuyant sur des concepts performants.

Ce sont les "champions" qui tireront l’entreprise vers l’excellence. Ils seront demain les :

• Responsables d’Usine
• Responsables de Production.
• Responsables des services Méthodes, Moyens industriels, Logistiques, Qualité, Maintenance.
• Responsables de projets d’amélioration continue, de performances industrielles.
• Responsables de Ressources Humaines, Contrôleur de Gestion.
• Responsables sécurité, santé au travail.

Quelles sont les conditions d’admission ?

• Managers à haut potentiel (Bac + 5 / Titres étrangers conf. CGE Mastères )
• Riche expérience professionnelle et/ou jeune diplômé à forte motivation
• État d’esprit international.

Informations pratiques

Fin inscription : fin septembre

Début formation : mi-octobre

Admission : sur dossier et entretien

Coût de la formation (tout frais inclus) :

• 8 000 € pour les candidats individuels
• 12 000 € pour les candidats envoyés par les entreprises

Contact :
Roberta Costa Affonso

Tél : 01 49 45 25 46

Courriel : roberta.costa*at*supmeca.fr